3 Hal Penting Yang Dibutuhkan untuk Membangun Tim
3 Hal Penting Yang Dibutuhkan Ketika Membangun Tim
Anda mungkin memiliki ide yang
bagus, tapi ketangguhan bisnis tergantung kepada tim yang Anda miliki.
Para perusahaan besar berpendapat
bahwa karakter, keahlian tambahan dan gaya kerja ( value )
adalah beberapa faktor yang
paling penting dalam memilih perusahaan yang akan mereka investasikan.
Menurut Naeem Zafar, yang
merupakan dosen kewirausahaan di University of California, Berkeley. Ada
beberapa langkah dalam membangun
sebuah tim dalam bisnis agar mencapai kesuksesan, diantaranya
sebagai berikut :
1. Founder
Yang pertama dan yang paling
sulit adalah memilih partner dalam bisnis Anda. “ Kualitas seseorang pada
fase ini akan menentukan DNA
usaha kita nantinya, jadi kita harus benar-benar kritis memilihnya”.
Menurut Zafar.
Jika kita memilih orang yang
salah, hal tersebut akan menghancurkan bisnis Anda. “Akan sangat sulit
menemukan pemain A jika Anda
hanya memiliki pasangan untuk pemain B, dan hal tersebut akan
menjadikan bsnis kita biasa-biasa
saja”
Kuncinya jika Anda mencari
partner adalah, Tanya diri Anda, apakah memang orang tersebut orang
terbaik yang bisa berkerja sama
dengan Anda? Jika jawabanya YA, saatnya Anda mendesain peraturan
dan berbagi tanggung jawab
dengannya.
Ketika memulai sebuah bisnis maka
Anda dan partner Anda akan membuat keputusan, maka bicarakan
semua hal secara mendetail
sehingga tidak timbul perdebatan di kemudian hari. Tentukan dan ukur
ekuitas bisnis Anda, hal tersebut
akan membantu menghindarkan Anda dari masalah hukum yang terjadi
nantinya.
2. Advisors, Pekerja Part-time dan Karyawan Kontrak
Ada 5 kriteria advisor dalam
sebuah perusahaan start up :
a. Orang yang ahli dalam
penjualan
b. Seorang konektor (orang yang
bersedia melakukan perkenalan)
c. Selebritis industri (selalu
membawa nama orang tapi tidak mau terlibat didalamnya)
d. Personal coach
e. Orang yang ahli dalam hal-hal
teknis
Hadirilah berbagai macam event
dan baca-bacalah hal-hal yang bisa membantu Anda menemukan orang
yang mau bekerja dengan Anda.
Lihatlah siapa yang memiliki chemistry dengan Anda, siapa yang tertarik
dengan ide Anda dan siapa yang
bisa Anda andalkan.
Jika bisnis Anda sedang
berkembang, dan banyak pekerjaan yang tidak terselesaikan karena masalah
waktu, ini waktunya untuk
mendatangkan personil tambahan. Tentukan keterampilan apa yang Anda
butuhkan dan carilah pekerja
paruh waktu untuk mengisi kekosongan tersebut. Salah satunya bisa
menggunakan situs pencarian
tanaga kerja seperti linkedin.
3. Pegawai Full Time
Kapan seharusnya Anda
mempekerjakan karyawan yang bekerja full time? Seringkali, keuangan akan
menentukan Anda mengambil langkah
ini. Ketika Anda mulai mendapatkan kembali modal bisnis Anda,
baik itu melalui bootstrap,
keuntungan bisnis ataupun pinjaman bank, itulah saat yang tepat Anda
menambah karyawan dan mengangkat
perusahaan Anda ke jenjang yang lebih tinggi.
Ketika mempertimbangkan kandidat
untuk di hire, apakah mereka memiliki karakter yang diperlukan
dalam sebuah perusahaan startup.
Di sebuah bisnis UKM yang memerlukan proses bisnis serta
pekerjaan yang dilakukan
berubah-ubah, maka diperlukan fleksibilitas dari karyawan tersebut.
Pada akhirnya Anda harus mencari
orang-orang yang bekerja keras yang dapat memberikan yang terbaik
bagi bisnis Anda. Anda harus
memutuskan apakah mempekerjakan orang yang memiliki kekuatan besar
atau orang yang tidak mempunyai kelemahan.
